Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Strategische Schwerpunktbereiche

Bei Swegon unterscheiden wir zwischen sozialer, ökologischer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit, die oft als "People, Planet and Profit" bezeichnet wird, um einen ganzheitlichen Ansatz in unserer Nachhaltigkeitsarbeit zu gewährleisten.

Menschen

Bei Swegon geht es um Menschen, das wissen wir und so soll es auch bleiben. Es ist nur natürlich, dass das Wohlergehen der Menschen um uns herum einen zentralen Teil unserer strategischen Schwerpunkte bildet.

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Planet

Bei Swegon arbeiten wir ständig daran, die Auswirkungen unserer Tätigkeiten und Projekte auf die Umwelt so gering wie möglich zu halten, um zu einer nachhaltigeren Entwicklung beizutragen.

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Gewinn

Mit unserem Kernwert der Kundeneinfühlung wollen wir unserem vielfältigen Kundenstamm die gewünschten Lösungen für das Innenraumklima bieten, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein und gleichzeitig sicherzustellen, dass Mensch und Umwelt in diesem Prozess gleichermaßen berücksichtigt werden.

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Unsere Stakeholder

Wir hören nicht nur auf unsere Kunden, sondern auch auf unsere anderen Interessengruppen. Nur wenn wir etwas über ihre Erwartungen, Herausforderungen und Bedürfnisse erfahren, können wir unsere Angebote, Geschäftspraktiken und unser Verhalten anpassen.

Für uns sind Stakeholder interne und externe Einzelpersonen, Gruppen, Organisationen und Partner, die entweder an unseren Geschäftsentscheidungen, -strategien und -zielen interessiert sind, darauf Einfluss haben oder davon (positiv oder negativ) betroffen sind.

Materialanalyse

Gemeinsam mit vielen Stakeholdern haben wir im Jahr 2020 eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt, in der wir mehrere Schwerpunktbereiche identifiziert haben, die für unsere Stakeholder und uns als Unternehmen bei der Arbeit mit Nachhaltigkeit relevant sind.

In einem strukturierten Prozess und einem Best-Practice-Ansatz haben wir die wichtigsten Themen für unsere Stakeholder und uns selbst priorisiert. Diese Themen bildeten die Grundlage für unsere strategischen Schwerpunktbereiche.