Initiatives locales
Le groupe Swegon est présent sur divers marchés, où nos sites mènent d’intéressantes initiatives en faveur de la durabilité. En voici un florilège, d’autres étant détaillées sur le site web de chaque marché.
Énergie renouvelable et non fossile
L’objectif de Swegon est d’utiliser 100% d’énergie renouvelable et non fossile d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif, plusieurs sites ont fait le choix des panneaux photovoltaïques. C’est le cas de nos usines de Gembloux en Belgique, Concorezzo en Italie et Borås en Suède, ainsi que du bureau de vente de Varsovie en Pologne. Les usines et les bureaux qui ne produisent pas eux-mêmes leur énergie devront acheter de l’électricité et de l’énergie renouvelable et non fossile.
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Efficacité des ressources
Énergie
Au-delà de s’approvisionner en énergie durable, la réduction de la consommation et une optimisation de l’utilisation de l’énergie produite revêtent une importance cruciale. La différence réside dans le passage aux LED dans les usines et les bureaux ainsi que dans l’adoption d’éclairages fonctionnant uniquement lorsqu’un local est occupé. Étant donné que toutes les activités de Swegon se concentrent sur la création d’environnements intérieurs sains et confortables, nous disposons du savoir et de l’expertise nécessaires pour optimiser la ventilation, le chauffage et le refroidissement afin de garantir une consommation d’énergie aussi faible que possible tout en assurant un climat intérieur de qualité. Nous nous attachons à minimiser notre impact sur l’environnement et donnons la priorité à un climat intérieur où notre personnel peut être productif et s’épanouir, sans pression supplémentaire sur l’environnement.
Nous avons modernisé l’infrastructure d’apport d’air comprimé de notre usine de Heppenheim, en Allemagne, ce qui a permis de réduire la pression à un maximum de 8 bars, alors qu’elle était de 11-12 bars. En plus de mesures telles que la réduction des fuites et des périodes d’inactivité, cette modernisation a permis de réaliser de belles économies. Les estimations démontrent que chaque baisse d’un bar réduit la consommation d’énergie de 6 à 8 %.
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Chaîne d’approvisionnement
Si Swegon contrôle en interne une partie de son impact environnemental, la majorité est déterminée par notre chaîne d’approvisionnement. Afin de réduire le plus possible notre impact environnemental total, nous collaborons avec nos fournisseurs et nos clients pour identifier les améliorations potentielles et soutenir le développement de nouveaux matériaux durables.
L’usine Cantarana, en Italie, a pris des initiatives dans lesquelles des fournisseurs et des clients s’impliquent activement, en vue d’améliorer l’efficacité de l’utilisation des emballages. Le but étant de réduire les ressources en termes de matériaux, personnel, stockage et transport, des paniers logistiques sur mesure ont été développés, de même que des poignées de transport et des plots d’empilage des boîtes. Est venu s’ajouter un plan logistique détaillé pour que les emballages soient renvoyés au fournisseur en vue d’une réutilisation.
Swegon mène également des projets internes d’évaluation de la durabilité des matériaux provenant de notre chaîne d’approvisionnement, qui sont échangés contre de meilleures alternatives chaque fois que cela est possible. Plus d’informations à propos de notre projet acier à faible teneur en carbone.
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Vers notre projet acier à faible teneur en carbone
Déchets
Des initiatives locales ont été lancées afin de réduire les déchets sur nos sites de production. L’objectif final est d’éliminer les déchets, mais plusieurs étapes sont nécessaires pour atteindre ce niveau de circularité.
L’usine de Tomelilla, en Suède, se concentre sur une initiative de durabilité visant à réduire les déchets liés à la production de tôle. Différentes mesures y contribuent. Par exemple, le processus d’emboutissage a été analysé afin d’identifier les optimisations possibles en termes de co-emboutissage. Les résultats de l’analyse ont montré que des améliorations étaient possibles, et chaque année, plus de 35 tonnes de tôle sont désormais utilisées au lieu d’être recyclées.
Impression et papier
Un certain nombre d’usines ont remplacé l’impression de millions de documents par des codes QR donnant accès à la documentation des produits. Des codes QR sont placés sur chaque produit pour donner un accès en ligne aux informations le concernant. Aujourd’hui, seules les instructions de sécurité et d’installation sont fournies sur papier. Dans notre usine suédoise de Kvänum, cela a permis de réduire d’environ 2,7 millions à environ 0,3 million le nombre de feuilles de papier utilisées chaque année. Au-delà de ses avantages environnementaux, cette réduction évite à nos collègues de porter tout ce papier et elle donne plus de sens à leur travail quotidien. Â
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Fluides frigorigènes
Dans le cadre de la transition vers des fluides frigorigènes naturels pour nos unités de refroidissement, notre usine de Cantarana a réalisé des progrès significatifs dans l’utilisation du propane, R290. Consultez les blogs informatifs de notre expert pour en savoir plus.
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Vers les blogs recommandésAspects sociaux
Diversité et inclusion
En tant qu’acteur du secteur de la construction, Swegon a la responsabilité et l’opportunité de faire la différence dans le domaine encore sous-développé de l’inclusion et de la diversité. Comme il s’agit d’un sujet très vaste, de nombreuses mesures et activités peuvent à la fois impacter et être impactées par le travail quotidien dans le secteur. L’inclusion et la diversité doivent faire l’objet d’une reconnaissance à différents égards, dont la pertinence varie en fonction du site. Cela explique la différence entre les actions locales, mais le plus important est que tous les marchés disposent actuellement d’une liste d’actions pertinentes pour stimuler efficacement l’amélioration de l’inclusion et de la diversité. Ces actions et les objectifs correspondants sont suivis au moyen d’un programme stratégique de formation à l’inclusion et à la diversité auquel participent tous les responsables.
L’une des actions spécifiques menées à cet égard est la mise à disposition gratuite de protections menstruelles sur tous les sites Swegon dans le monde, tant dans les usines que dans les bureaux.
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Développement des compétences
L’un des aspects sociaux du développement durable consiste à prendre soin de nos collaborateurs en favorisant leur développement personnel et professionnel. L’amélioration des aptitudes et compétences est une priorité et de nombreuses initiatives locales s’y attachent. À titre d’exemple, en Suède, l’Operations Development Program a été pensé pour aider le personnel opérationnel à réaliser son plein potentiel. Ce programme de deux ans très apprécié offre une approche complète et structurée du développement des compétences et des aptitudes des collaborateurs afin d’améliorer les performances globales de l’équipe opérationnelle. Grâce à ce programme, nos collaborateurs acquièrent des connaissances et une expérience précieuses qui leur permettent d’apporter une contribution décisive au succès de notre entreprise.
Le développement des compétences est également soutenu par un programme nommé Swegon Professional Trainers dont le but est de développer les compétences des formateurs. Au cours de ce programme sur mesure de 6 mois, les formateurs apprennent comment mettre en place et mener un cours ou un exercice éducatif. Chez Swegon, les formateurs se distinguent par une expérience et des connaissances étendues de tous les aspects d’un poste, faisant d’eux les meilleurs guides et soutiens des autres collaborateurs.
« Think tank »
Il existe des initiatives et des activités locales au sein de Swegon qui traitent de l’aspect social de nos produits ainsi que du secteur dans son ensemble. À titre d’exemple, Swegon a lancé un groupe de réflexion réunissant régulièrement des scientifiques spécialisés dans le domaine du climat intérieur et du CVC. Ils y discutent de différents sujets.
En guise d’exemple, les normes et standards à appliquer pour créer un environnement intérieur optimal ont été examinés en se demandant à quel point elles se basaient sur un scénario obsolète où une seule personne type est prise en compte. Si l’on utilise une seule personne type comme référence et que l’on néglige les préférences et d’expériences individuelles, le climat intérieur pourrait ne pas convenir à une grande partie des occupants d’un bâtiment.
Certifications ISO
Swegon entend obtenir la certification ISO 14001 pour toutes ses usines d’ici 2025. Les certifications ISO déjà détenues se trouvent ici ; certaines sont obligatoires alors que d’autres sont des initiatives locales.
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